新世紀臺南文創大道行動論壇
- 作者劉舜仁主編
- 出版者臺南市政府、財團法人白鷺鷥文教基金會
- 出版日期民國102年12月20日
- ISBN978-986-03-9951-6
- GPN統一編號1010203498
- 語言繁體中文
- 規格平裝/29.7*21cm/96頁
- 定價NT$350元
|目錄|
前言
05 臺南2024:文化與創意大道的構思與策劃/劉舜仁
第一次論壇
19 由「獨佔」到「共享」-臺南市中心都市空間的「解嚴」歷程/徐明福
29 把握契機 城市改變/沈同生
37 華山文創園區評量的三個判準/王榮文
第二次論壇
43 從大正町到末廣町-從摩登老街到文化創意大道/傅朝卿
53 從交通的城市到交流的城市-如何通過城市交通展現人性城市的風範/劉泓志
61 創意。城市。品牌。未來/姚仁祿
第三次論壇
67 臺南創意水大道/傅朝卿
75 都市再生:都市改變與轉變的觸媒/李立人
87 文化創意產業-新資本的誕生/陳立恆
附件
96 臺南2024文化與創意大道圖
前言 (摘錄,p5)
臺南2024:文化與創意大道的構思與策劃
Tainan 2024: The Conception and Curation for a Cultural Creative Boulevard
劉舜仁
這項計畫正式(或官方)名稱是「新世紀臺南文創大道行動論壇」。名為「行動論壇」,一方面希望能夠邀集相關的專家學者參與,提供專業上的見解並與臺南市政府的局處首長與業務同仁交流討論。另一方面,更希望此論壇的成果能夠導向後續的實踐。因此在規劃上,沒有採用傳統研討會的形式,而是先擬定一個大方向範圍,再透過三場「論壇」以及每次論壇前兩次「策劃工作會議」(亦可稱為工作坊),來針對特定區域與主題做較深入的探討。這種方式強調的是參與者的互動與分享,事前的準備工作與事後的檢討修正就變得相當重要,過程中各種細節的鋪陳與執行,都希望促使參與者能解放既有的成見與想像,破除部門間的本位思考與階級觀念,達到腦力激盪與集體共創的目標。
願景與範圍
「文化與創意大道」的構想由國立成功大學建築系傅朝卿教授提出。傅老師從歷史文化的角度,指出一條從成大校園到安平的路徑。大致上,這條路徑從東邊大學路上的「窮理致知」門樓,穿越臺南火車站,沿著中山路轉經民生綠園(現名「湯德章紀念公園」)銜接中正路,經過昔稱「末廣町通」的商店街到達路底的「運河盲段」,再由此沿著運河往北、往西進入安平。這條路徑由東到西串連了臺南市最重要的一些古蹟與歷史建築群組,也是從古至今市民生活最活絡的區帶,可以做為古都文化與創意空間發展的主軸。
此次行動論壇討論的範圍就是「文化與創意大道」沿線所涵蓋的街區,包含成功大學校園及其生活圈,中山路與中正路一帶的府城區域,以及鹽水溪以南至運河碼頭安平區。過去臺南市一般以「雙城」,亦即「安平」與「府城」作為城市發展的雙核心概念。安平是臺灣歷史的發源地,荷蘭人在1624年創建安平古堡昔稱「熱蘭遮城」;臺南府城則創建於1723年,曾是清朝臺灣府的府城。然而,這個雙核心概念忽略了成功大學在臺南市的城市發展中應該扮演的重要角色。在未來鐵路地下化建設完成後,過去分隔府城與成功大學的屏障消失,以成功大學為核心的大學城區,如何與「府城」區連結做整體性的空間規劃,便成了一個急迫的課題。因此,此次論壇將過去臺南市的「雙城計」,延伸為「三城計」,嘗試以此地區深厚的文化歷史為根基,作為啟動臺南市邁向2024年新時代創意發展的核心場域。
結論 (摘錄,p94)
〈文化創意產業-新資本的誕生〉
在前面的章節中,我們已經從幾個不同的論點來闡明我們觀察到的現象,臺灣的「文化創意產業」不像英國或是韓國,沒有悠久的、在文化創意方面的產業經驗或是強有力的宏觀配套措施,如果臺灣想要能夠突破重圍從國際間不同的競爭者中脫穎而出,就需要善用我們豐富的「新」資本:中華文化。
無論我們是要借鏡英國還是韓國的模式,都不能忽略傳統文化是一切文化創意的土壤,要有肥沃的土壤孕育,長出來的樹才會枝繁葉茂,否則很容易形成一個沒有自我風格、曇花一現的劣質文化產業,連本國市場都不會消費,更枉論出口外銷。而值得注意的是,目前臺灣具有一個機會與一個優勢,機會在於中國市場的崛起,連帶使得世界對於中國文化相關的產品消費需求大增;另一方面,臺灣的政治經濟環境提供產業一個相對的優勢,比較對岸更適合文化創意產業發揮,也因為歷史的因素,社會上保存了更完整的文化資本,更熟習文化與商業的價值轉換性。機會與優勢都是有時效性,要建立一個可以永續經營的文化創意產業是需要業界與政府一起長期規劃與策想實踐。
作為一個善用這項新資本的文化創意產業先鋒,法藍瓷在品牌拓展上得到了相當正面的結果。自我們多年的經驗中得出,一個優勢的文化創意產業必須符合以下的定義:以「創意」為核心、以「科技」為後盾、以「人文藝術」為訴求、以「市場」為導向,結合生產、行銷、服務,所創造出來最具競爭力的價值鏈。創意只是一個起點,用創意將中華文化轉化成為臺灣的文化新資本,不一定只是侷限在做出充滿中國風的產品設計上,中華文化如此的浩瀚殷茂,應用到管理、策略、經營等方面都可有展現它古今皆然的實用性,但關鍵在於運用這項資本的同時,要加入企業的想像力,賦予這項資本一個與時並進的新生命,用一個國際化的方式包裝,將文化的內容轉化成跨越文化藩籬,再加上品牌、品質、商譽及通路的加持,於焉才能真正實現這項臺灣新資本的可貴之處。